掉髮的經驗

策略、戰略、戰術三個名詞，大多數人都聽過的名詞，可卻不一定理解這三者之間的關係，策略是大方向的面，決定了整個走向；戰略是依附在策略之下，一套策略會有許多套的戰略，因為戰略是更具體的解購策略內的各種因應對策；最後則是戰術，如同戰略一般，一種戰略由許多不一樣的戰術所組成，戰術更實際的是直接提出應對方針，針對這三者之間的關係與層級，直接舉例說明會比較容易理解。

二次世界大戰，太平洋戰爭爆發戰爭後期，『麥克阿瑟』將軍負責盟軍的主要指揮官角色，他為了因應局勢嚴峻的太平洋戰爭態勢，規畫出相對進攻及防守策略，該策略有整個在太平洋地區的預計達成目標及縝密的各種軍棋沙盤推演，其目的就是為了擊退日軍在菲律賓群島以及沖繩島的勢力，尤其是其他在南太平洋上蠢蠢欲動的日本艦隊，其中最為歷史所知的是『跳島戰略』。

當有了策略後，接著針對各個不同的區域規劃出其相對區域戰略，像是前面提到的『跳島戰略』就是其中一種，再來比方說攻擊戰略、防守戰略、包圍戰略、斷給戰略、後勤支援戰略等，因應各種不同的戰略，就衍生出其相對戰術，以攻擊戰略為例，就有各式各樣的攻擊戰術，舉例來說聲東擊西戰術、正面交火戰術、火力支援搶灘戰術、空降地面短兵突襲戰術等，戰術能實現戰略，戰略則具體達成策略的相對目標。

另外一點則是戰術之下還有戰法或可說是具體明確的做法。聲東擊西的戰術其相對戰法可能是分兵部隊先攻擊敵人看似最強的地方，讓敵人火力集中在該區域應付正面交火的部分兵力，但真正優勢部隊則派往敵方守備最弱區域，進行火力猛攻切斷敵人後勤補給路線，慢慢將敵軍之優勢火力由外部區域一點一點包圍住，最後刻意留一條後路讓敵軍能夠撤逃，在撤對路線上包覆埋伏的戰略早就準備好相對兵力與火力於該區域等候，直到敵人出現時來個火力猛攻正面交火直接殲滅敵軍。

行銷策略一如前面所舉例其階層關係大致上是如此，但如果不拘泥於名詞，純粹去設計出一套『行銷方法』用自己懂的語言跟方式也行，並非一定要依循策略、戰略、戰術、戰法的順序去安排整個計畫，只要可行有效益產出，都可算是正確的做法。
至於策略具體應該包含的項目廣泛、多樣，為了要實現一套策略的預估目標，事先必須整合大量的人力、物力、情報力、指揮力、通訊力、建造力、執行力等一大堆相交集於其中的各種能力，如此才能將各種不同力量下放佈署到各層不同的戰略、戰術、戰法之中，設計一套策略著眼點必須以整體大方向之相對目標為其主要重心。

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